Писателят Умберто Еко разказва как много от гостите в дома му, виждайки огромната му лична библиотека, възкликват: „Колко много книги! Чел ли си всичките?“, а Еко стиска зъби – въпросът предполага, че лавиците с книги до тавана са само за самохвалство, докато всъщност те са изследователски инструмент. Непрочетените книги са там, където е действието. Писателят Насим Талеб одобрително нарича подобна колекция „антибиблиотека“, рафтовете на всеки, твърди той, трябва да съдържат „колкото се може повече от това, което не знаеш“, разбира се, според собствените финанси.
И изобщо не се очаква процентът на непрочетените книги да намалява – напротив. Колкото повече четеш, толкова повече се увеличава периметърът на знанието ти, а с него и осъзнаването колко малко всъщност знаеш, разказва Оливър Бъркман от „Гардиън“. (Впрочем, отговорът на Еко към гостите му е: „Не, това са тези, които трябва да прочета до края на месеца. Останалите са в кабинета ми“.)
Доста по-подробни са анализите на Еко в книгата му от 1977 г. „Как се пише дипломна работа“. Заглавието ѝ е непривлекателно, а в днешния контекст тя не е актуализирана за ерата на компютрите и интернет. Но под повърхността, се отнася за култивирането на любопитството и научаването как да учиш, без значение дали пишеш, или не дипломна работа. Например онова, което Еко нарича „алибито на фотокопията“ – начинът, по който само чрез натрупване на материал започваме да си представяме, че сме го усвоили.
„Има много неща, които не знам – пише Еко – случвало ми се е да копирам текст и след това се успокоя, сякаш съм го прочел.“
Според скорошно проучване този проблем само ще се влошава – достъпът до онлайн търсачките, смятат учените, кара хората да вярват, че знаят неща, които всъщност не знаят.
Еко осигурява този поразително малък съвет за писането: започнете със заглавието, увода и съдържанието. Често ни се казва просто да се потопим в творческата работа: „Направете каша, а след това я почистете“, но това може да е рецепта за загуба на посоката. В крайна сметка, тръгвайки на пътуване, ти не би изоставил къщата си и безразборно да започнеш да шофираш в произволни посоки. Нужен е някакъв план, дори и само за да го променяш в движение:
„Но сте променили своя план, защото сте го имали, не може да промените нещо, което го е нямало“.
За да се сменят метафорите, планирането не е клетка, която предотвратява спонтанността. То е парапет, който помага да се изкачим до по-интересни места, на които да сме спонтанни.
Но най-важната точка на Еко се върти около смирението – и тя може да послужи на всеки мениджър, колега или родител: „знанието, че някой може да ни научи на нещо“. Докато работи по собствената си докторска дисертация, припомня Еко, той попаднал в дълбока безизходица. Един ден обаче се случило да си купи книга от съмнителен абат, най-вече защото харесал подвързията. Докато е разлиствал лениво, открил на един случаен ред чужда идея, която довела до пробив в изследването му. Кой би могъл да го прогнозира? Само дето, години по-късно негов приятел поискал да види въпросния пасаж. Изкачил се по стълбата до високата лавица, където била книгата… и не открил никакъв подобен ред в нея.
Стимулиран, както изглежда, от думите на абата, Еко всъщност се е разбрал със себе си. Човек никога не знае откъде ще дойдат добрите идеи – дори и когато идват от самия него.
Подкрепете ни
Уважаеми читатели, вие сте тук и днес, за да научите новините от България и света, и да прочетете актуални анализи и коментари от „Клуб Z“. Ние се обръщаме към вас с молба – имаме нужда от вашата подкрепа, за да продължим. Вече години вие, читателите ни в 97 държави на всички континенти по света, отваряте всеки ден страницата ни в интернет в търсене на истинска, независима и качествена журналистика. Вие можете да допринесете за нашия стремеж към истината, неприкривана от финансови зависимости. Можете да помогнете единственият поръчител на съдържание да сте вие – читателите.
Подкрепете ни